案例发布｜浙大一院五大实践亮相长三角： 以国家医学中心建设引领高质量发展

在2026长三角医院联盟三省一市高质量发展交流会上，浙江大学医学院附属第一医院副院长魏国庆教授作案例发布，集中介绍浙大一院在学科建设、改革机制、资源下沉、数智服务和国际合作等方面的实践成果。

魏国庆副院长表示，医疗卫生一头连着国家战略落地，一头系着百姓民生福祉。作为全国首批综合类国家医学中心建设单位、全国公立医院高质量发展试点单位，浙大一院持续深化医、教、研、管协同创新，连续7年位列三级公立医院绩效监测A++序列。

浙大一院集成29个国家临床重点专科优势，医院CMI值达1.52，四级手术占比33.28%，疑难重症占比13.9%。医院已开展国内外首创技术70余项，年均实施大器官移植近千例，小肠移植数量连续5年位居全球第一。综合类国家医学中心建设成为中央预算内投资下达最早、建设推进最快的项目之一。医院还牵头制定国家重大传染病防治基地规范化、同质化运行方案，实现浙江大学国家级中医药重点学科“零”的突破。

（图片来源：浙大一院官网）

“十四五”期间，浙大一院争取财政资金46.3亿元，拓展社会捐赠8.16亿元，推动小肠移植、机器人手术等关键技术合理调价，连续两年实现医保资金结余留用。医院坚持“投资于人”，总编制数较“十三五”增加50.3%，其中96.1%用于一线医务人员和紧缺人才；人员支出占比39.65%，固定薪酬占比61.27%，努力将政策红利转化为医务人员获得感。

医院向江西、台州两个国家区域医疗中心平移新技术81项，托管医院增至14家，重点协作医院增至8家，助力义乌分院晋升三甲，缙云、三门湾分院晋升三乙。医院年均下沉医师超过1200人次，帮扶医院三、四级手术量年平均增长8%；年均接收进修医护人员超过2800人，其中省外占比近60%。

浙大一院布局20余个人工智能医疗场景，落地胰腺癌早筛、关节置换手术导航、急性主动脉预警等专科垂直模型，并建成全球首个千万级数字病理平台。医院建成住院及门急诊立体化MDT体系，年开展超过4万例；打造中西医结合优势病种51个，200余名医师参加“西学中”培训。“小黄人”公益计划累计投入2亿元，救助终末期肝病患儿超过1200例。

中国—阿拉伯国家公共卫生科技合作中心正式启动，浙大一院已向相关国家输出高精尖技术12项，接收40余名阿拉伯国家医学人才来院进修，并与美国约翰斯·霍普金斯医院、美国匹兹堡大学医学中心等50余家全球顶尖医疗机构建立深度合作。

浙大一院的建设规模和资源基础具有自身特点，但其发展逻辑值得长三角不同层级医院借鉴。真正可复制的不是具体投入规模，而是围绕核心能力配置资源、完善机制、形成闭环的工作方法：一是结合功能定位和区域疾病谱，集中资源做强重点专科、优势病种和核心技术；二是推动财政、价格、医保、编制和薪酬等改革资源向临床一线、紧缺人才和关键技术倾斜；三是把区域协作从专家下沉进一步转向技术平移、人才培养、专科共建和质量同质化，以技术落地和人才成长评价协作成效；四是从临床实际问题出发推进人工智能应用，以早筛、预警、导航、病理等具体场景检验建设成效。

最后，魏国庆副院长表示：“浙大一院愿与大家携手并肩、同题共答，共推长三角卫生健康高质量发展。”